• стратегические мегатренды АПК от поля до вилка: 2026-2035;

• обзор ситуации с кадрами внутри отрасли и в смежных отраслях;

• какой будет технологическая модель отрасли через 10-15 лет?

• что и как изменят ИИ, нейросети и цифровые решения;

• актуальные тренды в сельхозмашиностроении;

• сфера почвообработки: биологизация как тренд;

• сценарии аграрной политики: что в тренде в мире; какие решения нужно принимать в России для возобновления роста доходности, устойчивого роста АПК и смежных отраслей.

Условия аккредитации поставщика техники, партнерские программы, динамика продаж, факторинг, МТК.

Формула высокой маржинальности: как срезать расходы на гектар и продать урожай дороже

Анализируем сезон 2026: удачные решения, работа над ошибками и бюджетная оптимизация технологии на 2027 год.

• интенсификация землепользования: от биологии к механизации;

• надежность оборудования: от импортных брендов к эксплуатационной надежности;

• защита кормовой базы: от погодной зависимости к климатической устойчивости.

• основные критерии выбора фильтра;

• на что делать акцент при выборе;

• планирование обслуживания техники;

• оценка эффективности работы фильтров после работы.

• как минимизировать риски и правильно выстроить собственные стратегии;

• формируем патентную стратегию в области производства сельскохозяйственной техники.

• когда суды учитывают внешние факторы, а когда взыскивают деньги с руководителей; разбор судебной практики по субсидиарной ответственности и убыткам;

• как топ-менеджеры рискуют личными деньгами в АПК;

• почему аргумент «виноваты внешние условия» все чаще не работает;

• реальные кейсы взысканий в аграрной отрасли;

• как директору доказать, что он действовал разумно;

• как конкретно защитить себя топ-менеджерам: комплаенс, антикризис, право подписи.

• состояние сельхозмашиностроения в отрасли на сегодня;

• производственные планы на 2026 год;

• разработка новых видов техники (экспортноориентированная продукция);

• основные трудности и проблемы, с которыми сталкиваются предприятия;

• эффективность государственной политики в области поддержки сельхозмашиностроения;

• поставки иностранных запчастей и развитие компонентной базы.

• как это повлияло на бизнес: сколько денег приносит SEO заводу;

• выявление ошибок, которые мешают получать больше клиентов;

• как должен выглядеть сайт производственной компании;

• блоки доверия и продающие элементы – повышение конверсии;

• по каким запросам продвигаться;

• оптимизация страниц: как повысить уровень экспертности;

• влияние внешних ссылок на авторитет сайта;

• рекомендации для производителей.       

• Росагролизинг: «Как меняется спрос на сельхозтехнику в 2026–2027 году»;

• Авито Спецтехника: «Цифровой путь клиента: как сегодня выбирают сельхозтехнику»;

• Ассоциация маркетологов агроотрасли: «Маркетинг 2027: что действительно работает»;

• Дискуссия «Что сегодня продает технику: цена, бренд или сервис?»

• AI для построения карты рынка сельхозтехники и агротехнологий;

• поиск и предварительное сравнение производителей, дилеров, поставщиков и решений;

• сопоставление техники с задачами хозяйства и проверка сведений по независимым источникам;

• как отделять подтвержденные факты от гипотез, устаревших данных и генеративных ошибок;

• AI-агенты для мониторинга рынка, конкурентов, спроса и новых технологических направлений;

• экспресс-разбор рекомендаций нескольких AI-систем по реальным отраслевым сценариям.

• практический обмен опытом: от автоматизации процессов к росту эффективности. Проблемы и вызовы, с которыми сталкивается современный завод, и роль ИИ как инструмента для решения ежедневных управленческих и производственных задач;

• методология ПРОМ ИИ в действии на заводе: как на базе «Саратовдизельаппарат» создавалась и применяется методология анализа и автоматизации приоритетных процессов;

• ИИ как ежедневный помощник руководителя и цеха: как внедрение алгоритмов в текущие рабочие процессы позволяет оптимизировать загрузку мощностей, снижать издержки и повышать прозрачность производства без радикальной перестройки структуры;

• диалог с коллегами и перспективы кооперации.

• как государство «оцифровывает» отрасль и видят ли отдачу от ФГИСов сельхозпроизводители;

• какие практики больших компаний могут быть полезны малому и среднему агробизнесу;

• цифровизация – способ оптимизировать себестоимость продукции или, наоборот, рост затрат;

• ИИ в руках сельхозпроизводителя: какие примеры уже есть;

• какие препятствия мешают массовой цифровизации — стоимость внедрения, дефицит кадров, инфраструктура.

• новые технологии как основа нового качества жизни на селе. Автономность и агророботы вытесняют человека или создают новое качество жизни на селе, удерживая молодых и создавая новые профессии?

• бизнес-модели. Расчёт экономики беспилотных систем: окупаемость и точка безубыточности. Сравнительный анализ затрат и выгод. Трактор как услуга (TaaS). IT-экосистемы АПК. Гранты vs венчур vs собственные деньги;              

• кадры и экосистема. Инженерный дефицит vs автоматизация. Вузы как центры разработки. Кооперация: Карта технологической кооперации, что мешает?

Участники: Руководство Минобрнауки, Минсельхоза , Минпромторга России, Собственники и руководители агрохолдингов и сельхозмашиностроительных заводов России, Руководство ведущих российских и международных научно-образовательных организаций в агросфере.

• прогнозирование спроса и управление запасами: использование аналитики и AI для снижения дефицита и излишков, повышения оборачиваемости;

• операционная устойчивость как ключевая задача бизнеса: как цифровые инструменты позволяют снижать зависимость от человеческого фактора, ошибок и перегрузки команды;

• данные как основа управления: переход от интуитивных решений к системной работе с данными – единые источники, прозрачность показателей, управляемость процессов;

• усиление эффективности сотрудников: автоматизация рутинных операций, ускорение обработки запросов, снижение времени на принятие решений;

• скорость как конкурентное преимущество в продажах: как цифровизация сокращает цикл «запрос – решение – действие» и напрямую влияет на выручку;

• практические кейсы внедрения: что реально работает в дилерских компаниях сегодня и какие ошибки допускаются при цифровой трансформации.

• опыт НОЦ «Ростсельмаш-МГТУ» в сквозной разработке семейства отечественных трансмиссионных агрегатов для • сельскохозяйственной техники»;

• проектирование и оптимизация параметров зубчатых зацеплений высоконагруженных трансмиссий;

• расчет и проектирование систем циркуляционной смазки трансмиссионных агрегатов;

• разработка системы управления автоматической коробкой передач: реализация от математической модели до отладки на тракторе.

• семена – это живой организм, и относиться к ним нужно соответствующим образом;

• экономический эффект от использования правильно подготовленных семян;

• семенная линия или семенной завод – в чем разница;

• базовая технология подготовки семян;

• специфика подготовки семян различных сельскохозяйственных культур.

Ключевые изменения по налогу на прибыль для АПК:

• на что обратить внимание при расчете налога на прибыль организаций с 2026 года;

• основные изменения в декларации по налогу на прибыль с 2026 года (Приказ ФНС России от 03.10.2025 №ЕД-7-3/855@);

• исправление ошибок прошлых лет в условиях повышения налоговой ставки;

• признание некоторых видов доходов и расходов;

• обзор актуальных разъяснений Минфина, информационных писем ФНС России, актуальной судебной практики по вопросам налогообложения прибыли;

• ответы на вопросы.

• практика налогового администрирования и «узкие» места ЕСХН: разбор ключевых позиций Минфина и ФНС за 2024–2025 гг., анализ судебных споров по расчету доли дохода (лимит 70%), сохранению права на освобождение от НДС и льготам по налогу на имущество;

• зоны особого внимания в проверках АПК: выявление схем «дробления» агробизнеса, риски работы с «техническими» посредниками при закупке ГСМ и удобрений;

• цифровая прозрачность и ФГИС: выявление налоговых рисков на основе данных профильных систем («Зерно», «Семеноводство» и т.д.).

Налоговые и неналоговые льготы:

• СЗПК, РИП, ТОСЭР, МТК;

• субсидии по НИОКР и компенсация транспортных расходов по экспортным операциям;

Применение ставки 0% в группе:

• учет убытков;

• раздельный учет;

• ценообразование по внутригрупповым операциям.

• кейсы по решению проблем в учете и автоматизации;

• решение проблем с отчетностью в Минсельхоз и Росстат;

• предупреждение и устранение расхождений.

• кейсы для решения проблем с отраслевой отчетностью, вычетами НДС, НЗП и себестоимостью, рутиной в учете затрат и исправлении ошибок в документах;

• настройка 1С:ERP АПК под себя: использование типовых механизмов и экономическое обоснование ИТ-бюджетов.

• как техника и технологии снижают затраты на выращивание подсолнечника;

• техника как инструмент экономии, а не статья расходов;

• оптимизация защиты и питания в условиях дефицита маржи;

• цифровой слой (AgTech) для контроля себестоимости;

• селекция и семеноводство – баланс цены и качества;

• уборка без потерь – «невидимые» деньги;

• агрополигон – проверка технологий на земле, выбор того, что реально работает и приносит прибыль.

• использование агродронов в сельском хозяйстве – перспективы развития;

• корова, данные, ИИ: как мы строим безлюдную ферму;

• перспективы технологического партнерства с МФТИ и создания НИР и НИОКР на его базе.

• формулирование своих целей перед началом переговоров с Западом и Востоком;

• оценивание особенности (красные точки) западных и восточных партнеров, которые могут повлиять на исход переговоров;

• разработка основного плана и дополнительных сценариев переговоров с Западом и Востоком;

• как грамотно задавать вопросы и отвечать на вопросы европейских и восточных партнеров;

• как вдохновлять западных и восточных партнеров на сделки и коллег на продуктивную совместную работу;

• как успешно управлять конфликтами в общении с европейскими и восточными партнерами;

• как распознавать манипулятивные модели западных и восточных партнеров и влиять на их трансформацию в нужном для ВАШЕГО бизнеса русле.

• договорные риски в B2B: типовые ошибки в договорах и договоры «на скорую руку» из Интернета;

• трудовые риски и сезонность: неправильное оформление сезонных договоров, нарушения охраны труда;

• проверки и надзорные органы: кто может прийти с проверкой в компанию АПК, что чаще всего проверяют и на чем «горят» компании;

• реклама, бренд и интеллектуальная собственность: ошибки в маркетинге для B2B-аудитории АПК;

• персональные данные и цифровизация АПК. 

Пошаговый алгоритм: как при помощи бренд-дизайна увеличить стоимость услуги/продукта в разы.

• формируем доверие на всех этапах взаимодействия покупателя с брендом;

• повышаем цену и ценность за счет стратегии и графики;

• бренды уже работают на конкурентов: готовые кейсы.